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Eラーニング ビジネスに役立つ実践的な教材をラインナップ



i-Workshop版 プロジェクトマネジメント管理ツール実践講座


i-Workshopの学習管理機能で、あなたをしっかり、サポート
i-Workshop版 プロジェクトマネジメント管理ツール実践講座 15PDU OR 15時間分の学習証明書 講師:株式会社タリアセンコンサルティング ¥39,900(税込) 管理ツール活用技術を効率的に学習 架空のプロジェクトによる操作演習で、すぐに活かせる実務スキルを習得 3日分の座学講座をフルパッケージ 講義+演習問題+クイズ+パズル+αで学習効率UP!

製品概要

  • 名  称
統括的な行程具合を指揮・管理する
プロジェクトマネジメント 管理ツール実践講座
for Microsoft Office Project 2007
  • 講  師
株式会社タリアセンコンサルティング
  • 形  態
eラーニング
  • 学習証明
15時間の学習証明書または15PDUを発行

本コンテンツのサンプルをお試しいただけます。

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【受講に必要なプラグイン】

Web講座を受講される際には、標準のブラウザ(Internet Explorer5.0~)の他に、Adobe Flash Player 9 以上の無償プラグインが必要です。お持ちでない場合は、アドビ システムズ社のサイトよりダウンロードしてください。
その他、動作環境については、こちらをご覧ください。

無料お試し版
プロジェクトの現場へすぐに活用のできる指揮・管理スキルを習得!

本製品は、プロジェクト管理ツールである Microsoft Office Project 2007 の操作方法を実践的に学習することで、統括的な行程具合を指揮・管理できるスキルを習得し、プロジェクトの現場にもすぐに活用できる学習ソフトウェアです。
スケジュール作成・進捗管理・レポート作成などの基本的な技術の解説から、PMBOK(R)に準拠した具体的なプロジェクト事例による実践演習まで、効果的なツールの活用法をインタラクティブ・ツールを用いて解説していきます。

15時間の学習証明書または15PDUを発行!

本コンテンツは米国PMI(R)認定の国際規格PMP(R)の受験に必須の研修35時間のうち、15時間分の学習証明書または、PMP(R)資格の維持に必要な、60PDUのうち15PDUを取得することができます。

効率的な学習をサポートするコンテンツ&機能構成
1.シミュレーションガイド機能で複雑な操作も明快にサポート アニメーションによる操作例表示で不明点もその場で解決!
シミュレーションガイド機能 シミュレーションガイド機能
2.ツールを活用した実践的な演習問題を収録 基本操作から応用まで、全47項目に及ぶシミュレーション演習を実施。
実践的な演習問題 実践的な演習問題
3.PMBOK(R)ミニ解説で基礎知識も学習 操作解説と合わせて、各ポイントごとにPMBOK(R)の基礎知識解説も掲載。
PMBOK(R)ミニ解説 PMBOK(R)ミニ解説

eラーニングならではのサポート機能で学習をバックアップ!

講義内容

1.講座紹介

2.PMBOKとMS-Projectの関係

3.プロジェクトの立上げ

・演習1
  ‐プロジェクト情報設定
  ‐ファイルの保存
  ‐カレンダーの新規作成
  ‐就業時間帯の変更
  ‐祝祭日の設定
  ‐カレンダーの適用

4.計画の作成―タスクの入力

・演習2
  ‐タスクの入力
  ‐サマリー・タスク
  ‐プロジェクト・サマリー・タスク

5.計画―所要期間と順序を設定する

・演習3
  ‐タスク・カレンダー
  ‐PERT:3点見積り
  ‐タスク期間の設定
  ‐マイルストーンの表示
  ‐タスク間の依存関係
  ‐定期タスクの設定
  ‐タスクの期限を設定
  ‐タスクの制約タイプ
  ‐クリティカル・パスの確認
  ‐余裕時間の調整

6.計画―リソースの割り当てとコスト見積り

・演習4
  ‐リソース一覧表の作成
  ‐リソース毎のカレンダー
  ‐コスト計上の時期を設定
  ‐リソースの割り当て
  ‐リソースの割り当て2
  ‐数量単価型リソース
  ‐コスト型リソース
  ‐予算コストの設定

7.計画―リスク対策の追加

・演習5
  ‐リスク用のタスクを追加
  ‐予備費の追加

8.最終計画の確定

・演習6
  ‐割り当て超過の確認
  ‐リソースの割り当て変更
  ‐総コストの表示
  ‐基準計画として保存

9.実績報告―3月31日報告会資料

・演習7
  ‐状況報告日の設定
  ‐実績の入力
  ‐自動配分しない設定
  ‐実績作業時間を入力
  ‐イナズマ線
  ‐現在の日付を表示
  ‐変更箇所を表示
  ‐達成額の計算方法を設定
  ‐アーンド・バリュー分析
  ‐クラッシング法で期間を短縮

10.完了報告

・演習8
  ‐ビジュアル・レポート
  ‐概要レポート
  ‐テンプレートとして保存

講師プロフィール

青柳 次男(あおやぎ つぎお)
株式会社タリアセンコンサルティング 代表取締役
PMP

1966年、早稲田大学第一商学部卒業。1967年、日本航空(株)入社。システム開発部門にて、旅客予約管理システムをはじめ、整備、運航、一般管理等、システム開発に従事。その後、日航情報開発(株)/常務取締役技術室長、ジャル・インフォテック(株)/取締役システム・マネジメント事業本部長、東洋コンピュータシステム(株)/取締役社長室長を歴任し、1998年、日本航空(株)を退社。その後、(株)ブロード/コンサルティング事業部長を経て、(株)タリアセン(現:タリアセンコンサルティング)の設立に参画、現在に至る。著作に『PMP 試験対策講座 1 基礎編 〜 PMBOKR 第3版概要〜』、『 PMP 試験対策講座 2 実践編 〜 PMBOKR 第3版対応〜』(翔泳社)などがある。
青柳 次男